3 lí do văn hóa tích cực giúp tăng năng suất làm việc

Tìm kiếm thông tin việc làm uy tín tại: https://www.careerlink.vn/tim-viec-lam-nhanh 

 

 

Khi ai đó cảm thấy chán nản khi làm việc, họ sẽ có thái độ rề rà, chậm chạp suốt cả ngày, liên tục kiểm tra đồng hồ để xem sắp đến 5 giờ chiều hay chưa, họ chỉ làm đúng việc cần làm, không bao giờ có ý muốn đi xa hơn hoặc vượt ra ngoài để thể hiện kỹ năng. 

 

Thế nhưng, nếu bạn tạo nên một văn hóa làm việc mà nhân viên hào hứng khi được là một thành viên trong đó thì họ sẽ hạnh phúc hơn với công việc của mình. Nhân viên hạnh phúc sẽ có nhiều khả năng đạt được năng suất cao hơn, vượt qua kỳ vọng mong đợi. Điều đó có nghĩa là toàn bộ phòng ban hoặc công ty của bạn có thể làm được nhiều việc hơn. Thêm vào đó, khi nhân viên hài lòng với công việc của họ, họ cũng có nhiều khả năng gắn bó hơn với công ty.

 

 

Trong môi trường làm việc tích cực, nhân viên luôn cảm thấy được khuyến khích tìm hiểu đồng nghiệp và các thành viên trong nhóm. Khi mọi người quan tâm nhau thì họ sẽ thoải mái hơn khi chia sẻ các ý kiến, ý tưởng của riêng mình. 

 

Hợp tác là một phần rất quan trọng trong việc tạo ra môi trường làm việc hiệu quả. Khi tất cả các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau để giải quyết vấn đề thì công việc sẽ được hoàn thành nhanh hơn đồng thời cũng có thể đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ và đúng hướng. 

 

 

 

Bất kỳ nhà quản lý nào cũng cần có sự cứng rắn nhất định, tuy nhiên nếu giữ thái độ quá xa cách thì nhân viên cấp dưới sẽ cảm thấy khó khăn khi tiếp cận với cấp trên và không thể hiện được bản thân mình. Quản lý nhân viên là một nghệ thuật và đi cùng với sự cứng rắn thì nhà quản lý cũng cần có sự mềm mỏng, cởi mở và dễ gần. Khi nhân viên có thể “lên tiếng” về những gì họ nghĩ là tốt nhất để giải quyết vấn đề hoặc cải thiện sản phẩm, dịch vụ và được lắng nghe thì họ sẽ cởi mở để chia sẻ về ý tưởng sáng tạo của họ. Quan điểm độc đáo, mới lạ luôn là yếu tố đi đầu giúp tăng hiệu quả công việc. Ngoài ra, cảm giác được trọng dụng, được tạo mọi điều kiện để phát triển năng lực và trí tuệ cùng với sự ghi nhận và các phần thưởng xứng đáng sẽ là yếu tố quan trọng khích lệ tinh thần và thúc đẩy nhân viên sáng tạo nhiều hơn nữa. 

 

Việc quản lý nghiêm ngặt hơn trên lý thuyết là giúp mang lại hiệu quả cao trong công việc, tuy nhiên nếu không linh hoạt có thể mang lại cảm giác tiêu cực cho nhân viên kéo theo hệ lụy là năng suất làm việc sẽ giảm sút. Nếu muốn giữ nhân viên làm việc hiệu quả, bạn cần đảm bảo họ hài lòng, cởi mở khi hợp tác, chính vì vậy “nuôi dưỡng” văn hóa làm việc tích cực, bạn sẽ tạo được 3 điều trên và thúc đẩy nhân viên đóng góp nhiều hơn nữa cho doanh nghiệp.